L’audit organisationnel est très utilisé dans les grandes entreprises pour analyser les procédures de fonctionnement et remédier aux dysfonctionnements.

Il s’agit de repérer ce qui peut être retiré ou ajouté (taille, répartition du travail, circuit d’information et de communication, nombre de niveaux hiérarchiques, procédures et règles pour faire fonctionner les activités, etc.) ou modifié pour alléger la structure, réduire le temps de réaction, afin d’augmenter la productivité.

Il peut notamment être mis en place lorsqu’une entreprise rencontre des problèmes d’efficacité, de productivité ou lorsqu’elle doit se restructurer profondément.

• Assistance et suivi comptable et financier
• Audit de projets et contractuels
• Audit organisationnel
• Revue fiscale
• Inventaire de stocks et d’immobilisations
• Elaboration de bilan de gouvernance
• Elaboration des bilans pro-forma suivant SYSCOHA révisé
• Cost Killing
• Accompagnement dans la structuration du service d’audit interne et contrôle de gestion
• Missions spécifiques à la demande