En tant que coachs certifiés, lors de nos accompagnements et conseils de dirigeants ou de patrons de PME, voir de TPE nous intervenons la plupart du temps soit dans des situations « à problème » comme un conflit entre associés, un marché qui évolue plus vite que l’offre de l’entreprise, des problèmes de Ressources Humaine, etc. Ou bien dans le cadre d‘anticipation de la part du patron de PME, comme la recherche de performance pour se positionner plus rapidement et plus effacement par rapport à le concurrence, une transmission d’entreprise, une fusion, etc…
Une fois la stratégie clarifiée, la vision du dirigeant en termes de leadership, de management des équipes, partagée, il se pose souvent le besoin de consultants, d’experts et de spécialistes de certains domaines précis du fonctionnement de l’entreprise, ce qu’un coach n’est pas. L’un de ces partenaires du dirigeant et de l’entreprise est l’expert-comptable.